CONSULTORIA EM SEGURANÇA E
MEIO AMBIENTE

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CONFIABILIDADE

Programa de avaliação e desenvolvimento da cultura de confiabilidade humana, baseado no comportamento.

SEGURANÇA

Gerenciamento dos Riscos ocupacionais e de Processo, com base na avaliação, no controle e no monitoramento.

TREINAMENTO

Treinamento do pessoal operacional ligado a produção, manutenção, engenharia e SMS. Coaching para liderança.

AUDITORIA

Auditoria dos Sistemas Integrados de Gerenciamento de QSMS, PSM, gestão de ativos e Qualidade.

INVESTIGAÇÃO

Investigação de acidentes com várias técnicas e abordagem de falhas humanas e causas básicas.

Articles

FICHA INSCRIÇÃO CURSO CONFIABILIDADE HUMANA

Fatores Humanos e Confiabilidade - Curso 30 e 31 de agosto, São Paulo - SP Inscrições abertas.

IMAGINAÇÃO

Imaginar o que pode dar errado ou certo é imprescindível para construir o gerenciamento dos riscos e ameaças

Avaliação simplificada da cultura de segurança

Questionário simplificado da cultura de segurança

IV Curso Confiabilidade Humana

IV Curso de Introdução à Confiabilidade Humana - Rio de Janeiro, março 2015

Confiabilidade Humana - Por onde começar?

Programas que visam desenvolver a redução das falhas humanas devem iniciar por onde?

III Curso Introdução à Confiabilidade Humana

III Curso de introdução confiabilidade humana em São Paulo dias 17 e 18 de Agosto 2015

Confiabilidade Humana - Competências essenciais

Porque investir na Confiabilidade Humana - Parte 6 - Comunicação

Comportamento seguro - acesso direto ao operador

A segurança baseada no comportamento pode ser melhor desenvolvida trabalhando diretamente com o operador

Mindset nas análises de riscos

O jeito de pensar durante as análises de risco requer alinhamento das pessoas e depende da metodologia

Confiabilidade - redução das oportunidades de erros

A redução da possibilidade de erro é uma das atividades mais importantes para promover a confiabilidade humana

SEGURANÇA E CONFIABILIDADE COM BASE NO COMPORTAMENTO

Oficina para desenvolver a segurança ocupacional, segurança dos processos e a confiabilidade, com base no comportamento das pessoas

FICHA DE INSCRIÇÃO

III CURSO DE INTRODUÇÃO A CONFIABILIDADE HUMANA - RIO DE JANEIRO, MARÇO 2015

ESTADO DE ATENÇÃO E CONFIABILIDADE HUMANA

Porque investir na Confiabilidade Humana_Capítulo 4 A percepção dos riscos e estado de atenção

III Curso Introdução a Confiabilidade Humana

Curso aberto com fundamentos básicos para desenvolver um programa de confiabilidade baseado no comportamento

Programa de Confiabilidade Humana

Programa de desenvolvimento dos processos que levam a redução de falhas e criação de sólida cultura de confiabilidade

As inferências e a confiabilidade humana

Inferências são atitudes que prejudicam a confiabilidade das operações e podem provocar grandes perdas.

Porquê investir na Confiabilidade Humana - Procedimentos

Capítulo 2 - Procedimentos operacionais

INSCRIÇÃO CURSO INTRODUÇÃO A CONFIABILIDADE HUMANA

Curso aberto para o desenvolvimento de todas as operações centradas na confiabilidade e com base no comportamento

Porque investir na Confiabilidade Humana

Violações: há como prevenir?

INSCRIÇÃO CURSO CONFIABILIDADE HUMANA

Preencha a FICHA e envie para a Interface Consultoria para garantir a vaga

Curso Introdução à Confiabilidade Humana

Curso aberto para o desenvolvimento de todas as operações com centro na confiabilidade e com base no comportamento

Aprendizagem evita o impensável

Aprender sobre as ocorrências é fundamental para reduzir a chance de desastres.

Percepção de Riscos

Percepção de Riscos e as Dinâmicas Humanas - abordagem do assunto a luz do jeito de funcionamento das pessoas

A cura pode ser pior que a doença. A tragédia da seleção brasileira.

Remédio demais pode ser danoso e piorar a doença. Uma lei sistêmica aplicada também ao esporte.

Problemas de hoje, soluções de ontem.

Os problemas que vemos hoje muitas vezes são provenientes de soluções escolhidas no passado

Causa e efeito no tempo - uma lei de sistemas

Causas e efeitos nem sempre estão relacionadas no tempo e espaço

Confiabilidade Humana

Curso sobre Confiabilidade Humana - Campinas (SP), 3 a 6 de Junho.

Estresse é importante para a segurança?

Estresse baixo ou alto, o que influencia na segurança?

O líder tóxico

A naturza tóxica do líder que impede o desenvolvimento das politicas de segurança na organização.

O tóxico paradoxo do "ou"

Contradições que denunciam o nível da cultura de segurança de uma organização

Decisões baseadas em crenças e valores

Crenças e Valores são importantes para o desenvolvimento da Segurança. Qual a diferença? O que deve ser desenvolvido?

Santo de Casa não faz determinados milagres

A importância do compromisso autêntico dos líderes e das inspeções internas e auditorias externas

Pecados no HAZOP

Muitos erros podem ocorrer na aplicação da técnica HAZOP, com consequências potencialmente muito graves.

Mudança Cultural Orientada pelo Comportamento

Desenvolvimento da Segurança e Confiabilidade Humana a partir do comportamento

Quem é o culpado?

Quando ocorre um acidente quem é o culpado: o Sistema ou a pessoa, ou ambos?

Convite CONARH 2013

Lançamento Livro Mudança Cultural Orientada por Comportamento

Redução dos custos com segurança

É possível reduzir custos mantendo a segurança e a confiabilidade das operações?

Livro Mudança Cultural

Lançamento Livro Mudança Cultural Orientada por Comportamento - CONARH ABRH 2013, SP , 21/08/2013

Disciplina Operacional como Barreira aos Acidentes

A Disciplina Operacional, manifestada pelo comportamento, especialmente no Setor Elétrico, é chave para a redução dos acidentes

Visão Sistêmica dos Erros Humanos

A Síndrome Groupthink. Experts que causam fiascos e grandes acidentes. O caso Chernobyl e outros

Confiabilidade baseada no Comportamento

Apresentação feita no 11º Simpósio Internacional de Confiabilidade - Florianópolis, 2013

Ja não lembramos mais o último acidente

Empresas que aprendem com as ocorrências passam longo tempo sem experimentar incidentes de qualquer natureza

Antes do leite derramar, de novo.

Todos os riscos e ameaças corporativos na sua empresa, são conhecidos e devidamente gerenciados?

Causas especiais e sistêmicas - qual a diferença?

A diferença entre causas especiais e aquelas provocadas pelo Sistema deve ser conhecida para a escolha correta das recomendações.

O paradoxo na investigação

Acusar uma violação x Não procurar culpado

Gerenciamento Moderno da Segurança

O que significa realmente gerenciar a segurança, ou SMS, de forma moderna ou nos domínios da Excelência?

Lições de Santa Maria - Preparação para emergências

Comportamento correto durante emergências pode ser desenvolvido e pode vir a ser a diferença entre sobreviver ou não ao evento.

Investigar acidentes ou aprender com eles

Acidentes nos ensinam muito. Pelo menos deveriam. Muitos ocorrem por desconhecimento de elementos de segurança dos processos.

Segurança Comportamental - Eficaz

Fatores chave para um Programa Comportamental